集團召開二季度勞動競賽分析會

6月3日至5日，集團召開二季度勞動競賽指標完成分析會，集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝、總工程師王春率隊到所屬各單位聽取勞動競賽完成情況，部署下一階段工作。

會上，各所屬單位通報了二季度勞動競賽核心指標的推進情況，同時錨定上半年目標，部署市場開拓加速、專項清欠治欠等關(guān)鍵攻堅舉措，力保競賽目標圓滿達成。

干英輝強調(diào)：各單位要充分理解勞動競賽活動開展的目的，樹立大局意識，通過活動開展，觸動思想認識，改變工作作風，徹底緊張起來，促進執(zhí)行力提升，營造全員參與的競賽沖刺氛圍。各單位領(lǐng)導班子要以身作則、表率帶頭，盡職盡責，加強時刻過程盯防。要堅持5天一統(tǒng)計、一復查，推動市場開發(fā)、清收清欠等核心工作任務(wù)落地見效。

劉昕要求：全體干部職工要以競賽目標為導向，全力以赴推動各項任務(wù)有成效、有突破。一要樹立危機意識，主動自我加壓，加強市場開發(fā)力度；二要強化責任意識，實施“清單式”指標分解機制，將營收目標細化到周、量化到崗、責任到人，確保二季度各項經(jīng)濟指標百分百達成。三是轉(zhuǎn)變工作思路，拒絕“躺平”。當前形勢緊迫，全體職工要以非常之舉破困局，以擔當實干創(chuàng)實績，以積極姿態(tài)求突破，堅決打贏年度目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)！

會議要求各單位各部門即日起進入"戰(zhàn)時狀態(tài)"，針對剩余指標任務(wù)，再動員、再部署、再落實，下定決心，充分發(fā)揮“見紅旗就扛、見第一就爭”的精神，以賽促干、以賽促管，一鼓作氣確保各項指標完成。屆時將以結(jié)果為導向，嚴格軍令狀成果應(yīng)用，進行獎罰兌現(xiàn)。（工程管理中心、二公司、海外公司、建設(shè)養(yǎng)護集團、建筑工程公司、三公司、四公司）