海外分公司巡察反饋會召開

6月6日，集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝、紀委書記李勇義及第一巡察組成員到海外分公司召開巡察反饋工作會。海外分公司班子成員、各中心經(jīng)理、在建項目經(jīng)理參加了會議。

會上，集團第一巡察組首先將巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了宣讀，并提出反饋意見和整改要求。

李勇義指出：海外分公司各級管理主體必須從思想根源上轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)，以年度"管理提升四大提升行動"為契機，系統(tǒng)推進問題整改，持續(xù)強化管理效能提升。

干英輝強調(diào)：巡察工作不是最終目標，而是推動管理提升的重要手段。通過系統(tǒng)性排查與整改，既要杜絕跑、冒、滴、漏等表象問題，更要建立長效防控機制，切實提升經(jīng)營管理水平。

劉昕要求：一是公司上下要統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分認識到巡察整改工作的重要性；二是要持續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，深化廉潔工作；三是要從嚴整治，對整改不力的問題要加大追責(zé)問責(zé)力度，保障公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

根據(jù)反饋意見，海外分公司組織召開了巡察整改工作部署會，要求明確責(zé)任分工和時間節(jié)點，注重實效，加強溝通協(xié)調(diào)，高效完成巡察整改工作。（海外分公司）