交通工程公司開展薪酬制度宣貫活動

為落實薪酬管理制度，交通工程公司近日在焦滎1標召開薪酬結構與員工管理辦法宣貫解讀會。

會議詳細解讀薪酬結構、績效考核及員工管理辦法等內容，強調破除 “平均主義”、樹立 “實績導向”，通過優(yōu)化薪酬結構提升項目競爭力。會議要求全體員工樹立 “主人翁” 意識，摒棄 “大鍋飯” 觀念，正確認知崗位價值與自身定位，并現(xiàn)場解答了項目人員的提問。

會議明確，將繼續(xù)強化績效評價，營造 “憑貢獻定回報” 的工作氛圍，推動薪酬體系科學有效運行。

此次宣貫增強了項目一線對薪酬制度的理解與認同，為公司薪酬規(guī)范管理提供了保障。（交通工程公司）